Проекты. Наши клиенты.

Истории успеха

Создание интернет-магазина с нуля

В рамках услуг аутсорсинга маркетинга (передачи функций маркетинга сторонней организации) начали работу по созданию с нуля интернет-магазина. Особенностью проекта выбрано дистанциирование от сегодняшних принципов в работе интернет-магазинов насколько это возможно.

Запланированы расширение функций интернет-магазина, дополнительные возможности для покупателей, новые отличные услуги. На блоге сайта в разделе стартапы в настоящее время можно почитать о ходе и развитии он-лайн проекта создания интернет-магазина с нуля.

Участие в форуме "Корпоративный автотранспорт"

Для компании, предлагающей услуги gps-навигации, имеющей филиалы в трех городах, была полностью подготовлена программа участия в качестве докладчика на столичном форуме "Корпоративный автотранспорт". Тема выступления: "Опыт управления распределенным автопарком". Высокий статус мероприятия был обусловлен присутствующими на конференции ведущих производителей и продавцов автомобилей и автомобильной техники, банков, финансовых групп.

Подготовка к статусному мероприятию заняла более трех месяцев. Результат не заставил себя ждать - подготовленные материалы компания-организатор включила в собственный буклет презентации и в пресс-релиз (единственные не собственные материалы). Самое главное - были заключены выгодные контракты. Краткие выдержки финальной презентации директора скоро будут доступны для ознакомления.

Создание интернет-сайтов

В 2008 году продолжался рост спроса на создание интернет-сайтов и продвижение сайтов в сети. К удовольствию клиентов, без дополнительных затрат на продвижение практически все сайты сразу же стали работать и пошли звонки из Интернета. Лишь часть сайтов в более конкурентных сферах потребовали небольшого дополнительного финансирования. На блоге на этом сайте можно ознакомиться с основными мероприятиями по самостоятельному бесплатному продвижению сайта.

Сервис он-лайн мониторинга пробок

Первый в Нижнем Новгороде сервис он-лайн пробок. В августе 2008 года запущен новый проект Пробки он-лайн. С нуля была разработана система, позволяющая через Интернет отслеживать места с затруднениями в движении. Сервис полностью бесплатный, автоматизирован и доступен 24 часа в сутки. Добро пожаловать на www.probka.tv.

Такси "Камеди Кэб"

Летом 2007 года после трех месяцев работы в проекте загрузка такси доведена до 100%. Проведен опрос среди населения для уточнения стратегии развития бизнеса. Дополнительные программы стимулирования обеспечили ночную загрузку на уровне дневной, а в выходные и праздники максимально возможную.

Мы впервые в истории такси предложили ночной тариф дешевле дневного. В настоящее время увеличение продаж сдерживается отсутствием возможности увеличения автопарка - отсутствием квот на новые автомобили и низкая готовность водителей Нижнего Новгорода к высококачественному обслуживанию клиентов. Для решения последней задачи нами разработана и запущена собственная программа подготовки водителей. Создан новый интернет-сайт. Познакомьтесь с краткими выдержками и содержанием бизнес-плана такси.

Мелкосерийное литье пластмасс

Бизнес организован с нуля и запущен в мае 2007 года. Благодаря подготовке и точно найденой нише на рынке литья пластмасс, производство стало востребовано сразу же с момента первой отливки. В настоящее время спрос сильно превышает возможности. Итог: проект окупился менее, чем за три месяца с момента запуска. Мелкосерийное литье пластмасс.

Кабельное телевидение

Собственный проект. Разработан с нуля и запущен в эксплуатацию в апреле 2007 года в Нижегородской области. Благодаря маркетинговым усилиям, проект был создан и развивался при минимальном вложении собственных средств. Срок окупаемости составил восемь месяцев при ежемесячном увеличении числа клиентов, а значит выручки. Кабельное телевидение востребовано как среди населения, так и среди покупателей бизнесов. В конце 2007 года поступило два предложения о покупке бизнеса. Бизнес продан и успешно продолжает увеличивать число абонентов. Кабельное телевидение с нуля.

Строительные грунтовки

Развитие бизнеса, увеличение продаж. Серия универсальных грунтовок производится уже более двух лет, однако в отсутствии продвижения продажи ниже, чем хотят производители. Результат: увеличение объемов продаж в три раза за пять месяцев. Создан интернет-сайт.

Новые котельные на опилках

Уже третий год развивается проект переоборудования угольных котельных на возобновляемые безопасные экологические виды топлива. Стоимость выработки Гигакалории тепла ниже, чем на газе. В 2007 году окупилась первая котельная. Стоимость выработки тепла минимальная. Новые котельные на опилках.

По результатам выполнения следующих двух проектов в сфере общепита написано "Руководство по созданию успешного кафе".

Кафе "Эссен"

Получена задача: увеличить оборачиваемость места. После исследования рынка и тенденций развития ресторанного дела предложено репозиционирование. Уже на стадии сбора информации и первоначальных рекомендаций стало расти число новых клиентов; в выходные и праздники посадочных мест вечером не было.

Ресторан "Аркадия"

Выручка ресторана стала снижаться. Предложена совершенно новая для Нижнего Новгорода концепция. Первый ресторан в Нижнем Новгороде, в котором был реализован беспроводной доступ (Wi-Fi) в Интернет для клиентов. Ресторан в настоящее время находится на реконструкции.

Бизнес-план "Новое Такси"

Разработка бизнес-плана. По заказу клиента в 2005 году была полностью разработана документация бизнес-проекта "Новое такси". Был исследован рынок таксоперевозок по всей России включая доперестроечные годы; найдены факторы и конкурентные преимущества не используемые до сих пор в городе. Проект успешно реализован и увеличивает долю рынка. Бизнес-план "Новое такси".

Ранее

Разработаны концепция торгового центра, двух развлекательных центров. Сделан маркетинговый анализ рынка недвижимости в г. Дзержинске. Разработаны бизнес-проекты спортивного и оздоровительного центров.

Наши ошибки. Обычно писать об этом не принято

Спортивный клуб

2002 год. По желанию собственника спортивный клуб создавался в первую очередь для жены, нежели для клиентов. Не было бизнес-плана, плана маркетинга, анализа рынка. При ремонте помещений для отделки использовались самые современные материалы, что явно превышало требования клиентов. Как следствие, несмотря на популярность, клуб не смог собрать необходимого количества занимающихся и был закрыт с убытком.

Производство строительных материалов

2006 год. Результатом работы стало быстрое и резкое (в разы) увеличение объема продаж, что привело к лавинообразному росту дебиторской задолженности. Без отсутствия достаточных денежных средств производство остановилось. Сейчас бизнес восстанавливает позиции, предшествующие этапу роста.